Website SoftwareDurante la sesión se explora la clasificación y descripción de un mundo de referentes. La primera versión de la base de datos de referentes es entregada; generando así un portal donde el usuario puede filtrar de acuerdo a tipo de problema que encuentra, y fácilmente buscar una solución por medio de referentes curados por Juan Atuesta, y clasificados y organizados por Juan Guarín.
Para visitar el libro de referentes, clic aquí.
Como pasos a seguir, se propone explorar por fuera del mundo del diseño - es decir, comenzar a buscar dentro del mundo de las consultoras para encontrar problemas recurrentes, expectativas incumplidas y conflictos potenciales. Pensando en ello, durante la semana entrante se adelantarán entrevistas con clientes de consultorías, buscando obtener su feedback sobre el proceso recibido.
Para esta sesión exploramos aún más referentes. Juan proporciona una lista inmensa - amasada durante sus años de experiencia - de la cual considera que es posible extraer un gran aprendizaje.
Se formula como trabajo pendiente la "clusterización" de estos referentes - en una especie de índice que ayude a entender la aplicación de cada uno... esto con el objetivo de posteriormente cerrar el enfoque y profundizar.
Durante esta sesión se descompone el objetivo en sus diferentes componentes. Encontramos como es esencial iniciar dando definición a los diferentes aspectos, conceptos y actores que tocan el proyecto. Se remueve la delimitación por disciplina, dejando de considerar únicamente a ingenieros y economistas, con el objetivo de enfocarse en la consultoría como una práctica general.
Como chispa para comenzar el proceso de investigación y definición, Juan proporciona una lista de posibles referentes metodológicos y de casos de estudio para investigar de cara a la definición de componentes:
- https://www.frog.co/
- https://katharsis.co/
- https://slidemodel.com/templates/design-thinking-lean-startup-agile-diagram-for-powerpoint/
- https://www.linkedin.com/pulse/combined-design-thinking-lean-startup-agile-clinton-e-day-mba/
Adicionalmente, se rescata de las conversaciones con KAP, la metodología de Transformación Exponencial.
Finalmente, se abre la puerta para el trabajo de la mano con Leonardo Parra, profesor del departamento y quien puede aportar desde sus conocimientos en las complicaciones de la centralización del diseño.
Objetivo Reformulado Consolidación de una estrategia que permita la integración del pensamiento de diseño y diseño centrado en el usuario dentro de la práctica de consultoría.
Encuentro informativo y de integración para conocer las intenciones del proyecto. Se hace la exposición del tema general y se asigna para el próximo encuentro la redacción de un potencial objetivo del proyecto.
Objetivo Preliminar Consolidación de una estrategia, plan de trabajo y herramientas anexas que permitan la implementación de pensamiento de diseño y diseño centrado en el usuario dentro de la práctica de consultoría de profesionales afines a la economía e ingeniería.
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